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余海龙总经理为国资委—清华大学中央企业董事课程培训班作专题报告

来源:中国节能 编辑:办公厅 时间:2012-06-22【字号:

     6月21日下午,应永盛彩票资委的邀请,集团企业余海龙董事总经理在北京召开的建设规范董事会中央企业董事培训班上为与会中央企业董事作了主题为“明确定位  有机互动  努力建立科学的决策与实行机制”的专题报告,分享了从总经理角度处理与董事会关系的认识和实践。国资委改组局局长李冰、副局长吴同兴、副巡视员郭小伟以及中央企业董事会成员、相关部门负责同志共近200名代表参加培训,培训由李冰局长主持。



     余海龙总经理表示,中国节能环保集团企业实施规范董事会工作两年来,集团董事会与经营层建设科学的决策与实行机制,努力做到定位准确、职责清晰、相互敬重、有机互动,规范董事会建设工作得到了国资委领导、外部董事以及集团广大干部群众的高度评价。正是由于集团规范董事会建设工作做得比较好,董事会、经营层各自的职能得到了较好发挥,有力促进了集团经营管理工作和经济运行质量的大幅提升,连续两年全面完成国资委的各项考核目标,并达到了历史最好水平。按照国资委领导的要求,把大家在工作中的体会和认识与在座的央企领导们分享,与大家携手进一步做好中央企业建设规范董事会工作,争取在未来做出更大贡献。
     余海龙总经理从集团建设规范董事会的基本情况、做法、体会三个方面对处理董事会和经营层关系进行了深刻阐述。余海龙总经理认为,作为董事和经营层带头人,自己在处理与董事会关系上主要有三点体会:其一国资委明确的规范要求和培训、引导是前提;其二制定相关的规章制度是基础;其三主要领导之间的相互敬重、理解与包容是保障。



     李冰局长在总结中指出,处理好董事会和经营层的关系是董事会建设中的一个难点,中国节能在这方面有着诸多实践,取得了很好的实际效果,董事会和经营层定位准确、有机互动,余海龙董事总经理作为经营班子的领导者,既有明确思路,也很有工作章法,为规范董事会建设能否取得实效奠定了基础。
     余海龙总经理的讲座立足专业理论基础,着眼中央企业的建设规范董事会中总经理和董事会的关系,密切联系当前实际,深入浅出,赢得全场热烈反响,引发了与会董事对董事会工作中处理好总经理与董事会关系的深层次思考。他们纷纷表示,余海龙总经理的报告使他们深受启发、获益良多,希翼今后能够更加广泛地搭建起央企间建设规范董事会的交流平台,加大相互交流的力度,为中央企业建设更加规范的董事会不断努力。

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