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王彤宙总经理到科技企业视察工作

来源:科技企业 编辑:科技企业 时间:2012-10-19【字号:

    10月18日,集团企业总经理王彤宙一行来到科技企业,看望企业员工,调研视察工作。科技企业刘健平及经营班子成员陪同。

    随后,王总与副总经理余红辉带领集团企业办公厅、战略管理部、企业管理部、财务管理部等部门有关人员,在节能大厦202室听取了科技企业总体经营情况专题汇报。科技企业董事长刘健平首先简要先容了科技企业的基本情况和业务模式,然后结合2012年前三季度经营情况及主要考核指标完成情况,逐一先容、分析了各下属企业的经营情况,指出了影响考核指标的因素以及经营中存在的瓶颈和短板问题,并提出了相应的应对措施。还对应收账款和存货情况、年底子企业预计盈亏状况及处置措施等作了详细的汇报。

    听取汇报后,集团企业总经理王彤宙作了重要讲话。王总首先向与会人员宣布了集团企业针对山东企业、中环企业、科技企业的战略重组方案。王总要求科技企业高度重视此次改革重组工作,领导班子带头统一思想,统一认识,从集团企业整体利益最大化的角度看待重组,服从集团企业改革重组决定,积极推动完成重组工作顺利完成。

    随后,王总就科技企业的经营情况及近期主要工作作了重要指示,要求年底前坚决退出扭亏无望的企业,北京空调企业、上海照明企业、新昌南企业要按即定方案加快推进,新疆新能源企业在处置过程中,要做里程碑式的谈判,要有阶段性的备忘录。

    最后,王总对科技企业的未来发展提出了希望与要求。一是快速理清家底,重组团队,打造新的组织架构和资源配置方式,围绕“余热、余压、余气”之外的工业节能领域孵化产业,集团企业将帮助科技企业明确新的业务和发展方向。二是在今后的对外投资、对外合作中,要按照现代企业制度和市场化原则构建法人治理结构。三是要加快技术能力的培育,提升自己的核心竞争力,以满足企业发展需要。四是要从此次重组中汲取经验教训,建立团队、组织架构和技术、业务、管理流程等整体的资源体系,变被动经营为主动经营,主动对接市场,直接营销,从政策、资金导向型向科技、管理服务导向型转变,严格按照集团企业核定的主业,聚焦专业,深挖潜力,把企业做强做大。

      科技企业刘健平董事长表示,坚决贯彻实行集团企业改革重组决定,积极配合、推动集团企业重组工作;不辜负集团企业领导信任,广开思路,积极开发能够支撑企业长远发展的优质项目,带领企业全体员工完成科技企业战略转型,实现科技企业二次创业。

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